Закрыть окно
Введите логин и пароль, указанные при регистрации.
  Логин:  
Пароль:
- запомнить на этом компьютере
Забыли пароль?
Регистрация
АНКЕТА
Поля формы обозначенные значком * - обязательны для заполнения.
  Имя:  
Пол*:
Возраст*:
Социальный статус*:
Семейное положение:
Количество детей:
Контактный телефон:
Email:

Авторизация

Как составить резюме
Разработка программного обеспечения для торговли в интернет

Совет кадрового центра: как быстро уволить сотрудника

 

Часто клиенты нашего агентства по подбору персонала в Москве обращаются к нам за советом: как быстро и безболезненно уволить сотрудника. Зачем? Приведем пример. Предприниматель, открыв свою компанию, принял в штат сотрудницу на должность специалиста по отгрузкам. При том объеме работ она полностью удовлетворяла работодателя уровнем своих компетенций. Но через 2 года, когда компания выросла объем и сложность работы устремились вверх, специалист по отгрузкам стала совершать много технических ошибок, которые приводили к сбоям в работе смежных подразделений (отдел продаж, бухгалтерия, склад). Начались конфликты. Сотрудники тратили на выяснение отношений и разъяснения со специалистом по отгрузкам много рабочего времени. Неоднократные беседы с сотрудницей касательно качества ее работы ни к чему не привели (ситуация не улучшилась).  Руководитель, как бы ни было жалко расставаться с человеком, принял решение заменить специалиста и осуществить подбор персонала на ее место через наше агентство по подбору персонала в Москве.

Но как же уволить человека с минимальными потерями? Уволить можно за однократное опоздание минимум на 4 часа. Или за 3 опоздания свыше 15 минут. Или за невыполнение поставленных задач. Можно уволить по статье, а можно по соглашению сторон. Если увольнять сотрудника по статье (за нарушение), то расстаться с человеком можно одним днем. Соглашение сторон предполагает отработку в течение двух недель.

Будьте осторожны! Поскольку руководитель в данном случае расстается с сотрудником не на хорошей ноте, то возможны негативные действия со стороны работника. Заблокируйте заранее его рабочие документы, закройте доступ к важным базам, программам, документам, перестаньте доводить до него коммерческую информацию. Словом, ограничьте его в возможностях навредить вашему бизнесу. Изолируйте его от всего, что он может удалить, изменить, испортить, передать третьим лицам.

Прежде чем расстаться с работником, войдите сами в курс осуществляемых им проектов, заданий. Тайно осуществите подбор персонала. Здесь не обойтись от услуг агентства по подбору персонала, кадрового центра.

Будьте внимательны и аккуратны! Заключить трудовой договор с соискателем не сложно, а вот расторгнуть его – это утомительная процедура, которая заставит действовать осторожно и решительно. При некорректно оформленных трудовых отношениях многое будет зависеть от уровня грамотности в области трудовых отношений сотрудника.

 

Яндекс.Метрика
Rambler's Top100